分析2017，布局2018 ——武大巨成2017年年终总结大会圆满结束

历经一年的辛勤耕耘，又迎来了总结和收获。2018年1月13日，公司2017年年终总结大会在巨成大厦16楼顺利召开，公司董事长高作平教授、董事陈明祥、卢亦焱，监事会主席甘良绪，副总经理闵启武、万雄卫，专家周剑波、何英明、李北星及各公司经理、部门负责人参加了会议。

天道酬勤，业道酬精，会上，检测公司、设计公司、工程公司经理和计划经营部、财务部、综合管理部负责人分别进行了2017年度述职汇报，总结了年度工作业绩和不足，并提出了许多科学合理的改进建议。对2018年的主要工作进行了梳理，进一步理清工作思路，明确主要工作重点和措施。

常务副总经理闵启武从综合管理、生产协调、安全质量和款项回收等方面对公司主要工作进行了汇报与分析，为了全面贯彻“以科技促经营，以管理促效益”的方针和要求，公司各方面在2018年还要砥砺前行，继续努力；董事副总经理万雄卫对材料公司2017年度的工作也进行了深入分析，并提出为了在2018年释放潜能，与工程公司一并成为巨成的双主体，材料公司的具体的发展思路和规划。

     最后，董事长高作平进行了《分析2017，布局2018》的主题演讲，高总指出2017年，巨成各单位在经营、技术和管理方面取得了一系列优异的成绩，为2018年的发展奠定了良好的基础，思想统一，土气增长，格局提升，业绩骄人！2018年只要我们不断增强文化自信，用心履行各自岗位职责，努力实施两大战略，我们一定能实现年度的经营目标，实现两主体，一突破！