巨成文化月报道之05 巨成结构施工特色管理

            巨成企业文化重科技研发、重持续创新，在施工管理上用科技保安全、保质量，注重工程项目的精细管理。

 

 图1 精通巨成技术的能工巧匠队伍

 

     巨成结构创立24年来，平均每年完成数百个工程项目。工人年龄段跨越50后-90后，他们和巨成结构一起生活、成长、成熟，在此过程中完成新老交替。从巨成结构早期开始，50、60年代那帮工人在巨成结构工作，养活了很多农村家庭，好多都供小孩读上了大学，助小孩成家立业。很多工人对巨成是非常有感情的，在工地上不仅听从指挥，做好自己的本职工作，还把巨成当成了自己的家。工地保管辛长庚，生于1957年9月，20多年前，家里有三个小孩，辛保管兢兢业业地在巨成结构工作，通过辛勤劳动供每个小孩都读上了大学，并各自都有了自己的一番事业。在项目上，每天工作结束后，他都会去工地查找一遍，把项目上遗漏的工具设备，就连一颗螺栓或者铆钉都会捡回来，完好的入库，没用的当做废铁处理，尽可能为公司节约成本。

 

 

 图2 现场施工照片

 

     巨成结构能持续培养这么多工人，有大量的工人资源，是因为尊重工人，相信劳动人民的智慧，与工人打成一片。在项目上，项目经理部人员与工人同吃同住，每日开早班会，只要有工人施工就有会值守现场。久而久之工人对公司有感情，也是巨成文化的体现和发扬。

     巨成结构二十多年来，始终把安全质量放在第一位，始终坚持用科学的方法保安全保质量，始终坚决不分包不转包，始终坚持按月直接把工资发到工人工资卡上，始终......

     巨成结构的科学保安全、保质量体现在很多方面，比如巨成编写了巨成安全标准，里面的内容就是日常施工中会碰到的问题，具体要求都不低于国家标准。不管有没有外部单位管理，巨成人都会自觉按照标准来进行安全作业。每个项目开工，都会安排应急演练，教会工人一些安全常识和应急方法，在有情况出现时能有最合理的处置。

 

 

图3 董事长高作平教授在现场动员会上讲话

 

     质量方面也有很多体现，比如通过巨成结构强大的教授团队，给我们的业主提出了很多疑难问题解决方案，再通过我们的施工队伍去按设计意图去实现解决问题。项目实施前，先进行样板施工，达到合格标准，再大面积展开。过程中绝不偷工减料，只用合格的材料，这种思想已根深蒂固。

     巨成结构还通过组织建设来保安全、保质量。只要超过两个人办事或者工作，首先想到的就是建立组织，指定负责人，保证事事有人负责。

     巨成的工人大多数是来自湖北的，但也有不少河南、云南等地的。到了项目首先是做好后勤，保障住宿环境和食品卫生，项目部对各地来的工人平等对待，和睦相处。在项目上经常开展各项活动，比如安全月活动，重点进行安全宣传教育，还会进行安全有奖答题，让工人参与其中，给考试成绩前列的工人发放奖励金。公司还鼓励工人持证上岗，并发放证件补贴，现在很多工人都自愿考证，有了持证上岗的意识。

      巨成公司始终注重在工人中培养骨干，巨成公司的正式员工中，有许多都是由工人转为干部的。

   巨成结构的价值观：人力资源是公司的根本资本。在这里有很好的体现。董事长高老师常提的一句话：用恨，一切烦恼永无止境；用爱，一切问题迎刃而解。

 

 

图4 “应急抢险能手”表彰

 

 

     巨成结构是有担当的公司，为社会提供服务，解决社会的难题。深圳东江水源工程被深圳市民誉为“生命线工程”，其年供水量约占深圳市外引水量的40%。每年都会有停水检修，但为了保证深圳市民的供水，检修时间只有25天。2013年巨成结构第一次接到这个任务，高老师提出了应急抢险工程的十六字总方针“有序启动、迅速发力、高速运行、完美收官”。以“三个第一”为管理总要求，即安全第一、质量第一、速度第一。现几乎每年的抢修都有巨成结构参与，并都圆满的完成了任务。巨成结构在加固改造的服务中，得到社会中很多企业的良好评价，比如2009年荣获三峡工程安全文明施工样板工作面，还有丰城电厂、日照电厂、巴州钢铁集团公司、葛洲坝集团电力有限责任公司等都给巨成颁发过锦旗。

 

图5 巨成结构获赠锦旗

 

     巨成的发展壮大，离不开我们优秀的施工团队，施工团队也是巨成公司营销的主力军，巨成公司将永远保持施工管理这一特色，并且随着巨成的科技创新进展，持续培养和壮大巨成的施工团队，为巨成的客户提供让客户满意并且超越客户满意度的服务。